داستان 6 - داستان شایستگی
http://g5line.com/wp-content/uploads/2014/02/dreamfears-300x185.jpg" alt="dream&fears" height="185" width="300" />
امروزه
گیتارهای باب تایلور از جمله بهترین گیتارهای آگوستیک جهان است و کارخانه
اش ۲۰۰ نوع ابزار موسیقی تولید می کند. باب می گوید: گیتارهای خوب در واقع
محصول ابزارها و امکانات خوب هستند و البته افراد نیز به همان اندازه اهمیت
دارند. او می گوید باید افرادتان را به صورت یک تیم خوب در آورید. یعنی
محیطی ایجاد کنید که افراد آنچه را فکر می کنند، بر زبان بیاورند. متعصب
نباشید، این نگرش باعث می شود که بهترین ایده ها مطرح و به کار گرفته شوند.
در واقع ایجاد تیم به اندازه ی تولید محصول ( نتیجه ی کار) اهمیت دارد. او
در ادامه حرف جالبی زده؛ ما از یک ورق کاغذ سفید شروع کردیم و این سوال را
مطرح نمودیم که چه می خواهیم؟… حالا داریم آن را به وجود می آوریم. الهام و
ایده گرفتن آسان است. بخش دشوار کار،به کار بردن ایده هاست. تیمی که چنین
قابلیت هایی دارد، چگونه می تواند بازنده باشد؟… برای شما داستان جالبی هم
دارم که بنا به دو اصل مربوط به کفایت داشتن در امور نوشته شده.
۱- در حرفه تان متمرکز شوید.
۲- برای کارهای کوچک هم عرق بریزید.
و اما داستان:
یک ناخدای کشتی با مهندس ارشد در مورد اینکه کدام فرد متخصص برای هدایت
کشتی ضروری تر است بحث می کردند. بحث داغ و داغ تر شد. سر انجام ناخدا
پیشنهاد کرد که آنها به مدت یک روز کارهایشان را با هم جا به جا کنند.
مهندس ارشد باید بر روی عرشه می ماند و ناخدا باید به موتورخانه می رفت.
چند ساعت بعد از تغییر مسئولیت ها و انجام آن، ناخدا در حالی که عرق می
ریخت از موتور خانه بیرون آمد، یونیفرم و صورتش کثیف و روغنی شده بود. او
فریاد زد” مهندس به موتورخانه بروید، نمی توانم کشتی را راه بیندازم.”
مهندس نالید:” البته که نمی توانید، من کشتی را به گل نشانده ام
